21日召開的2019年碧桂園集團年會上，集團董事會主席楊國強重點闡釋了地產(chǎn)、機器人、農(nóng)業(yè)三大核心業(yè)務(wù)布局。在他推薦的最新版《碧桂園是什么》里，第一句話就是“我們是為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)”，對照碧桂園新業(yè)務(wù)布局可以發(fā)現(xiàn)，一個“科技型”碧桂園正在浮出水面。

　　(碧桂園機器人小鎮(zhèn)效果圖)

　　“官宣”：高科技綜合性企業(yè)來了

　　要成為“為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)”，新版《碧桂園是什么》的這個“官宣”的“頭條”讓人耳目一新。

　　其中對地產(chǎn)、機器人、農(nóng)業(yè)三大核心業(yè)務(wù)板塊有這樣的表述：碧桂園“為追求美好生活的人提供好房子、好社區(qū)”“積極投身智能制造，發(fā)展科學(xué)技術(shù)”“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，振興鄉(xiāng)村”。

　　看起來似乎三者聯(lián)系不大，但其實是各有側(cè)重、相互協(xié)同、深度融合。

　　地產(chǎn)主業(yè)方面，繼續(xù)打造高性價比的房子，高科技打造智慧社區(qū)，全面提升安全、美觀、經(jīng)濟、適用、耐久性。

　　引進先進技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，橫向聯(lián)系精準扶貧、鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)品端則連接新零售，從現(xiàn)代農(nóng)田和工廠里生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，通過碧桂園旗下鳳凰優(yōu)選等渠道，提供給業(yè)主和城鎮(zhèn)居民，服務(wù)地產(chǎn)主業(yè)、豐富美好生活之選。

　　機器人業(yè)務(wù)一方面重點研發(fā)生產(chǎn)建筑機器人，直接參與到地產(chǎn)項目的建造部分，助推SSGF高質(zhì)量建造體系推廣應(yīng)用，提升質(zhì)量與安全水平；另一方面則直接對應(yīng)已經(jīng)進駐社區(qū)和業(yè)主的需求，以及未來社區(qū)管理、家庭生活的更多潛在需求，提供更多美好生活方式的選擇。

　　定位三大重點業(yè)務(wù)，提高全周期競爭力、行穩(wěn)致遠、成就百年基業(yè)是終極目標。正如楊國強在2019集團年會上所說：“一定要有質(zhì)量的發(fā)展，一定要科學(xué)地去謀劃，提升全周期競爭力。”

　　跨界，碧桂園高科技布局起步提速

　　過去兩年多，面對政策收緊、拿地困難、增速降低等困境，房地產(chǎn)市場降溫放緩跡象日益明顯，樓市已經(jīng)進入下半場。去年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出，堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，要構(gòu)建房地產(chǎn)市場健康發(fā)展長效機制，這意味著政策層面仍將持續(xù)調(diào)控趨緊。

　　但其實，碧桂園作為一家頭部房企，優(yōu)勢仍然是明顯的。克而瑞研究中心數(shù)據(jù)顯示，碧桂園2018年全年實現(xiàn)銷售7286.9億元，同比增長32.2%，蟬聯(lián)冠軍，勢頭依然強勁。

　　碧桂園的藍圖很顯然不限于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)，“高科技綜合性企業(yè)”的新定位，為先進科技賦能產(chǎn)品與服務(wù)提供了更為廣闊的想象空間。楊國強和碧桂園高層顯然對政策及行業(yè)形勢進行了深思熟慮。

　　在剛剛過去的2018年，碧桂園先是在6月宣布成立碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司，正式進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；9月又宣布進軍機器人領(lǐng)域。一年之內(nèi)，碧桂園布局跨度之大、步伐之快，受到多方關(guān)注。

　　在位于順德鎮(zhèn)北滘的博智林機器人實驗中心，用于建筑機器人和服務(wù)類機器人研發(fā)、展示的實驗室已搭建完成。工程師將整個實驗室劃分為十余個小實驗區(qū)，在這些用黃色護欄圍起來的一個個“小搖籃”中，服務(wù)于新型工業(yè)化建造的建筑機器人正在有序地測試、成長。

　　數(shù)百公里外，碧桂園聯(lián)手科技公司打造的惠州潼湖科技小鎮(zhèn)內(nèi)，數(shù)臺無人駕駛車已在園內(nèi)穿梭載客，具備問詢、引路、講解功能于一體的機器人投入使用，智慧餐廳引入人臉識別、無感支付功能，實現(xiàn)“靠臉吃飯”，一個極富科技感、宜居宜業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)已初具雛形。

　　自我革命，科技創(chuàng)新為產(chǎn)品服務(wù)賦能

　　改革開放40年來，中國經(jīng)濟總量規(guī)模增長突飛猛進，大多數(shù)企業(yè)都在做增量市場。當前中國經(jīng)濟要轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，正引領(lǐng)各行各業(yè)從增量市場向存量市場轉(zhuǎn)型。總體來看，商業(yè)模式創(chuàng)新的空間日益有限，但質(zhì)量效率的提升依然大有可為，更為底層意義上的科技創(chuàng)新時代已經(jīng)來臨。

　　以建筑機器人為例，楊國強對此抱有很高的期望：“如果我們有足夠優(yōu)秀的人把建筑機器人做出來，我們會成為最先進的房地產(chǎn)公司，我們現(xiàn)在要朝著一個高科技企業(yè)去做。”

　　他還說：“我們要迎接‘機器人建房子’的到來，只是時間的問題，絕對要做出來，這是我們未來強大競爭力的源泉。”這顯示了他對高科技轉(zhuǎn)型的篤定。

　　在過去，商業(yè)模式創(chuàng)新需要做閉環(huán)鏈條，去爭取規(guī)模性優(yōu)勢，這個過程比較漫長，碧桂園已經(jīng)歷過了、也做到了；碧桂園現(xiàn)在要做的科技創(chuàng)新，也并非空穴來風、另起高樓，而是在過去長期投入積累基礎(chǔ)上的，在集團高層做出決策之時，實際上已經(jīng)體現(xiàn)出了相應(yīng)價值，現(xiàn)在要做的是放大升級、融合賦能。

　　眾所周知，科技投資周期會比商業(yè)模式投資長一些，這需要耐心。但像碧桂園這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)，假以時日一旦真正形成自己的高科技優(yōu)勢，面對市場風云變換的“抗體”將更為強大。(通訊員 向佳明)