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鏈家兇猛,杭州中介開啟新一輪洗牌

來源:錢江晚報 編輯:彭俊 2018-11-23 09:21:48
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  11月21日,中午時分,在杭州二手中介門店云集的建國北路和鳳起路交叉口一帶,幾家中介門店外面,三三兩兩的經(jīng)紀人都出來透氣,中介小哥們有的蹲在地上抽煙,有的在玩手機,有的在閑聊。時不時刮起一陣寒風,經(jīng)紀人小H不禁緊了緊衣領,轉(zhuǎn)身走回了店里。

  小H是一家知名中介公司的經(jīng)紀人,入行已有3年。他說,最近這幾個月來,是他中介生涯生意最慘淡的日子,上個月,他僅僅成交了一單。

  鏈家“貝殼系”逆市擴張

  半年開出200多家門店

  杭州二手房交易量急劇萎縮之下,像小H這樣感受到嚴峻壓力的中介經(jīng)紀人不在少數(shù)——根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,10月份杭州二手房的成交套數(shù)僅為3330套。而杭州二手房交易平臺上,光主城區(qū)登記在冊的就有將近2200家中介門店,再加上蕭山、余杭大大小小的中介,相當于平均每家門店每月僅成交1套房源,也意味著大量的經(jīng)紀人可能好幾個月未能開單。

  與此同時,新一輪中介洗牌大戰(zhàn)打響。有中介公司幾個月里陸續(xù)走了幾百號人,有中介關張了數(shù)十家門店,也有中介逆市擴張。

  在杭州二手房市場上,這幾年一直保持我愛我家、豪世華邦、鏈家地產(chǎn)“三足鼎立”的局面,三巨頭的成交量在杭州市場占比達到60%以上。在這三家中介公司中,我愛我家和鏈家地產(chǎn)都是全國性連鎖中介;豪世華邦則主要立足于杭州本土,借助于前面十多年的市場積累,豪世華邦之前幾年一直穩(wěn)居“老二”之位,力壓鏈家地產(chǎn)一頭。

  但是這一格局在今年卻被打破了。

  鏈家今年以來大肆招兵買馬,強勢擴張,最近半年月成交量已經(jīng)超過豪世華邦,在最新的10月成交量市場份額占比中,一舉躍升到17%以上。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,鏈家集團的主線為垂直自營模式,即旗下“鏈家地產(chǎn)”中介門店。而為了尋求新的增長點,鏈家集團加大了在杭州市場的布局力度,將旗下二手房源平臺“貝殼找房”帶入杭州,并整合各方資源,先是衍生出“德佑地產(chǎn)”,今年以來又繼續(xù)把攤子做大,相繼衍生出了“大屋房產(chǎn)”和“優(yōu)銘家”兩個中介品牌。

  德佑地產(chǎn)是貝殼旗下主營加盟的品牌,據(jù)悉,德佑地產(chǎn)于今年上半年開始入駐杭州。據(jù)德佑方提供的數(shù)據(jù),截至11月初,杭州已有近160家德佑門店開業(yè),其中主城區(qū)約100家。

  類似的情況還發(fā)生在大屋房產(chǎn)。據(jù)了解,杭州大屋房產(chǎn)成立于10月份,不過短短一個月時間,目前已有30家左右的門店開始營業(yè),分布在九堡、下沙、城東新城、城西以及市中心。

  王牌經(jīng)紀人大量被挖

  杭州老牌中介倍感壓力

  鏈家“貝殼系”的迅猛發(fā)展,讓杭州諸多老牌中介倍感壓力。

  鏈家的擴張,其中一招就是挖人,挖有經(jīng)驗、手頭有客戶資源的王牌經(jīng)紀人,這樣的經(jīng)紀人相當于自帶流量,可以短時間內(nèi)為鏈家旗下中介門店帶來引流和成交額。據(jù)悉,下半年以來,不少來自我愛我家以及豪世華邦的門店業(yè)務骨干,均跳槽至了德佑,自己加盟當門店老板。大屋房產(chǎn)的創(chuàng)始人之一徐強坦言,自己是剛從我愛我家跳槽至大屋房產(chǎn)的。

  有知情人士稱,在傳統(tǒng)的中介公司,通常經(jīng)紀人成交一單,可以拿到15%~20%的傭金提成,而目前德佑的傭金提成多好幾倍,這對于有一定資金和人脈的經(jīng)紀人的確是一種誘惑。

  由于利潤被不斷壓縮,曾有知名中介公司醞釀取消經(jīng)紀人的底薪,然而面對鏈家的強勢擴張和瘋狂挖人,經(jīng)紀人流失嚴重,使得該中介不得不放棄了取消經(jīng)紀人底薪的計劃。

  與鏈家的擴張不同,豪世華邦卻在收縮戰(zhàn)線。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在杭州,豪世華邦今年已關閉了數(shù)十家門店。

  對此,杭州豪世華邦營銷策劃中心總監(jiān)劉輝表示:“這只是不同時期公司的不同策略。例如2012年~2014年,也是一個樓市下行期,當時華邦選擇了逆市擴張。目前行情盡管較差,但總體來看,中介行業(yè)的勢頭仍然非常好。為了迎接未來的挑戰(zhàn),華邦選擇了精化業(yè)務而非盲目擴張,對門店進行優(yōu)化,以及增強服務的核心競爭力。”

  劉輝舉例說,由于城東及蕭山等區(qū)域的新房交付漸漸增加,原本豪世華邦在城西的門店較多,目前開始慢慢往東、南方向轉(zhuǎn)移。

  他還表示,目前公司的核心目標是增加單店的盈利能力。

  我愛我家品牌總監(jiān)周包軍也表示,就目前來說,中介公司的服務價值,以及在信息和資源上的優(yōu)勢才是關鍵,樓市低谷并不是第一次出現(xiàn),我愛我家有自己的應對模式。

來源:錢江晚報

編輯:彭俊

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