以民為本促發(fā)展，繪出美麗新南岳
——訪南岳區(qū)住建局局長劉冬林
劉冬林工作照
記者：黨的十八大報告提出“要始終把人民放在心中最高位置，多謀民生之利，多解民生之憂”。作為區(qū)域城建房管工作的主管部門，區(qū)住房和城建局今年以來在為民辦實事項目和區(qū)域的民生工程中有哪些具體進展?
劉冬林：今年以來，我局突出抓好了推進新型城市化和重點項目建設兩個方面的工作。
推進新型城市化方面：較好地開展了建筑安全、施工現(xiàn)場、市政設施、城市供氣等管理工作，為我區(qū)高分通過全市每季度一次的考核做出了應有的貢獻。其中，建筑安全管理，確保了在建項目未出現(xiàn)建筑質量、施工安全問題；施工工地管理，較好地落實了封閉圍檔、出入口設置、建材存放、廢水排放、降塵和工完場清等具體要求；市政設施管理，落實和加強服務外包、貨幣化管理或績效管理，道路、排水、排污、路燈、園林綠化等市政設施按要求及時修復，并進行了各2次全面的檢查、維護，同時，有力防范了破壞行為發(fā)生，確保了市政設施高效運行；城市供氣管理，對燃氣經營、使用戶進行了2次全面的安全檢查和6次抽查，有效杜絕了安全隱患。
重點項目建設方面：牽頭負責的西城區(qū)建設、核心景區(qū)整治工程、城區(qū)改造工程等3個全區(qū)重點建設項目全面啟動，攻堅克難，加快推進。其中，西城區(qū)建設已完成河道改造，廣場、停車場土方工程和基礎敷設，道路管線預埋；核心景區(qū)整治工程已簽定搬遷協(xié)議3戶；城區(qū)改造工程的方廣路亮化已完成，油化即將施工；連接線的綠化、人行道障礙清除、安置地圍擋正在進行；萬壽廣場和古鎮(zhèn)西街、南街街面建筑的提質改造正在做規(guī)劃設計方案。
記者：與歷屆黨代會相比，黨的十八大對“人”的價值的認識有了新的飛躍，城建工作作為一項與人民群眾密切關聯(lián)的事業(yè)，在未來工作中將如何更好地體現(xiàn)“以人為本”?
劉冬林：城鄉(xiāng)是人民群眾生產和生活的家園。城鄉(xiāng)建設堅持以人為本，就是要把為民著想、為民解憂、為民謀利作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。在今后的工作中，南岳城鄉(xiāng)建設工作將堅決落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞“建設具有國際水準特色精品旅游區(qū)”的總體目標，堅持把推進新型城市化工作作為第一載體，把重點項目建設作為第一抓手，急群眾所急，辦群眾所盼，解群眾所難，切實解決好居住、出行、用氣等民生問題，不斷優(yōu)化人居環(huán)境，大力改善人民群眾的生產、生活條件，全力助推我區(qū)“七個南岳”建設和率先全面建成小康社會宏偉藍圖的實現(xiàn)。
記者：黨的十八大報告首次提出建設“美麗中國”，在建設七個南岳的進程中，區(qū)住房和城建局如何開展重點項目建設?
劉冬林：實踐證明，開展重點項目建設轉變了干部作風，激發(fā)了干群活力，加快了我區(qū)經濟社會發(fā)展，是建設“七個南岳”的有效舉措。總結近幾年的工作，住建局開展重點項目建設要做到“五要”：一要瞄準目標定位。要始終將重點項目擺在突出位置，凝全局之心，聚全局之力，抓好目標任務完成。二要強化責任落實。要嚴格落實區(qū)委、區(qū)政府的要求和責任狀的規(guī)定，做到責任主體明確、工作任務明確、工作措施明確、工作獎罰明確，使各項具體工作都有人抓、有人管。三要勇于攻堅克難。牽頭重點項目的局領導要率先垂范，掛實帥，負總責，親自抓；參與局領導、局屬各單位負責人要強化大局觀念，敢于負責，主動配合，全力支持；局屬各責任單位的干部職工要認真履職盡責，深入一線，盯在現(xiàn)場，及時掌握情況，協(xié)調矛盾，解決問題。四要加快工作進度。要早行動，做到目標早明確、任務早部署、工作早安排、措施早落實；要快節(jié)奏，做到精神上繃緊、時間上抓緊、落實上趕緊；要高效率，做到工作快上手、項目快推進、矛盾快處理、任務快完成。五要嚴格獎罰兌現(xiàn)。對因主觀原因沒有完成目標任務，該通報批評的要通報批評，該書面說明原因、作出檢討的要書面說明原因、作出檢討；同時，要將重點項目建設與評先評優(yōu)和干部提拔任用的推薦嚴格掛鉤，努力在干部職工中形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
記者：建設部門在南岳今后的發(fā)展過程中起著關鍵作用，談談您對南岳今后城市建設的新思路?
劉冬林：經過調查研究，我局確定了2013年至2017年工作的總體思路。那就是：認真貫徹落實黨的十八大會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以實施區(qū)第六次黨代會確定的發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃為重點，實現(xiàn)重點項目建設新突破，全面提升南岳建設品位；奪取重點工作新成效，全速推進南岳新型城市化；開創(chuàng)業(yè)務工作新局面，全力服務廣大人民群眾；為建設“七個南岳”和把南岳建設成未具有國際水準的特色精品旅游區(qū)做出新的更大貢獻。
按照這一思路，我們明確了近五年的主要工作目標：一是重點項目建設：加快正在進行的西城區(qū)開發(fā)、核心景區(qū)整治和城區(qū)改造，實施古鎮(zhèn)整修工程、污水處理二期工程、城區(qū)路燈節(jié)能改造、廟東改造、沿河風光帶等建設，協(xié)調好生態(tài)休閑體育公園建設、天子山公園建設、天然氣管網擴建、劉家臺和秀峰賓館改造。二是重點工作：圓滿完成以城鄉(xiāng)建設管理為抓手、全市統(tǒng)一考核的新型城市化工作任務，努力爭創(chuàng)省級新型城鎮(zhèn)化示范縣、示范專項。三是業(yè)務工作：進一步推進依法行政，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，切實抓好建筑、燃氣等安全生產工作，認真履行城景鄉(xiāng)建設管理職責，做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、農村環(huán)境整治等工作。
實現(xiàn)上述目標的主要工作措施有三：一是嚴格落實目標管理：將區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標管理責任狀量化、分解，把任務明確到局機關各股室、局屬各單位，把責任落實到局班子成員、局機關各股室和局屬各單位負責人。加強日常檢查，堅持工作例會制度，確保各項工作保質保量、按進度要求落實。嚴格考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，進一步增添干實事、抓落實、比貢獻、爭先進的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新管理機制：積極引進局機關法律、文秘、工民建專業(yè)人員，加大對建筑管理、公用事業(yè)管理、路燈管理的投入，深入推進市政園林、路燈、城市污水收集系統(tǒng)等維護的貨幣化管理，進一步提升管理水平。三是堅持和加強領導班子和干部隊伍建設：教育管理全局干部職工，繼續(xù)發(fā)揚團結、務實、勤政、清廉的優(yōu)良作風，進一步形成步調一致、真抓實干、履職盡責、干凈干事的強大合力，為開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)強盛局面奠定堅實的基礎。
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來源：紅網南岳站
作者：曠立偉
編輯：彭俊
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