新華網(wǎng)北京2月11日電（王日晨）隨著假期的結(jié)束，全國大多數(shù)地區(qū)開始迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不少房企在做好疫情防控工作的同時(shí)，也陸續(xù)組織職員返崗開工。今日，一些房企負(fù)責(zé)人紛紛發(fā)布內(nèi)部信件，鼓勵(lì)全體員工堅(jiān)定信心，與企業(yè)共克時(shí)艱。

碧桂園莫斌：堅(jiān)定信心 同舟共濟(jì)

碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示，為最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)，碧桂園鼓勵(lì)各單位積極采取線上線下辦公相結(jié)合的方式，充分利用科技手段減少人員聚集。

同時(shí)，他呼吁全體員工，本著對自己、對他人、對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極配合各級政府要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)防疫規(guī)定，科學(xué)合理安排工作，保持良好生活習(xí)慣，做到防疫、工作、生活三不誤。

“危機(jī)之中，往往孕育著希望，我們要拋除雜念，堅(jiān)定信心。沒有一個(gè)冬天不會過去，沒有一個(gè)春天不會到來。我們堅(jiān)信，經(jīng)過風(fēng)雨洗禮的碧桂園，將以更加自信、昂揚(yáng)的姿態(tài)，向著美好的明天進(jìn)發(fā)！”莫斌說。

招商蛇口許永軍：主動應(yīng)對 化危為機(jī)

招商蛇口董事長許永軍說，公司當(dāng)前的疫情防控工作，今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，未來的可持續(xù)發(fā)展，沒有硝煙但同樣是一場場硬仗，需要大家誓死沖鋒勇當(dāng)英雄，需要勇往直前爭做先鋒。

許永軍表示，疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃節(jié)奏產(chǎn)生了影響。但要堅(jiān)信，疫情不會改變中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢，不會改變行業(yè)一時(shí)的供需關(guān)系和競爭格局，我們要用發(fā)展的眼光看待眼前的挑戰(zhàn)，主動應(yīng)對，在實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)過程中化危為機(jī)、搶占時(shí)機(jī)。

他強(qiáng)調(diào)，要有鎖定2020年既定各項(xiàng)經(jīng)營管理任務(wù)目標(biāo)不動搖的堅(jiān)定決心，要有堅(jiān)持深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、推動公司高質(zhì)量綜合發(fā)展不松勁的戰(zhàn)略定力，把實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)當(dāng)成一場戰(zhàn)爭，分秒必爭，寸土不讓，查漏補(bǔ)缺提能力，千方百計(jì)趕進(jìn)度，全力以赴保節(jié)點(diǎn)，想方設(shè)法促銷售，竭盡全力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

雅居樂陳卓林：專業(yè)組織、快速應(yīng)對、積極改變

雅居樂集團(tuán)董事局主席陳卓林表示，控股公司總部高度重視防疫工作，在疫情暴發(fā)初期就迅速成立了防疫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的防控制度和措施。與此同時(shí)，為確保復(fù)工辦公環(huán)境安全，公司成立防疫物資采購工作組，專門負(fù)責(zé)緊急采購醫(yī)用口罩、消毒液等關(guān)鍵防疫物資，為全面復(fù)工做好準(zhǔn)備。我們鼓勵(lì)各區(qū)域組織員工分批復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度減少人員聚集。

陳卓林呼吁，一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司防疫報(bào)備規(guī)定，科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作。面對疫情這場考驗(yàn)，我們要以專業(yè)的組織、快速的應(yīng)對、積極的改變來以不變應(yīng)萬變。他說，經(jīng)過這場戰(zhàn)役的雅居樂人，將勇敢面對挑戰(zhàn)，繼續(xù)以堅(jiān)毅的信念和決心，向美好的明天邁進(jìn)！

敏捷譚炳照：調(diào)整狀態(tài) 勤練內(nèi)功

敏捷集團(tuán)榮譽(yù)主席譚炳照表示，全體敏捷人一定要將自己和家人的健康放在首位，加強(qiáng)自我防護(hù)、掌握好防疫知識，保持積極樂觀心態(tài)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的信心！在全力抗擊疫情，努力守護(hù)個(gè)人和家人健康的同時(shí)，我也希望大家能夠以最快速度調(diào)整好自身狀態(tài)，投入工作，勤練內(nèi)功，為疫情結(jié)束后迅速恢復(fù)經(jīng)營生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

譚炳照堅(jiān)信：寒冬終會過去，暖春終將到來。他呼吁全體敏捷人一起行動起來，不畏艱難險(xiǎn)阻，共戰(zhàn)疫情，用心筑造更加美好明天。

泰禾黃其森：提升內(nèi)力 補(bǔ)齊短板

泰禾集團(tuán)股份有限公司董事長黃其森表示，疫情會對于房地產(chǎn)會產(chǎn)生較大影響，尤其是一季度，會給公司的正常經(jīng)營活動造成一定困難，銷售和市場信心的恢復(fù)需要一個(gè)過程。但他認(rèn)為，泰禾也可以利用這段時(shí)間沉淀反思，提升內(nèi)力，把以往經(jīng)營管理上的短板和欠賬補(bǔ)齊。

黃其森透露，未來泰禾將進(jìn)一步加大對醫(yī)療健康的投資力度，加快布局，力爭做到社區(qū)健康小站全覆蓋。

中國奧園郭梓文：擁抱變化 夯實(shí)內(nèi)功

中國奧園集團(tuán)董事會主席郭梓文表示，疫情帶來的震蕩考驗(yàn)著企業(yè)擁抱變化、快速應(yīng)對的能力。做好資金安排，確?，F(xiàn)金流安全；動態(tài)梳理各地復(fù)工要求，提前與各地總包、分包溝通確保供貨；加強(qiáng)線上銷售渠道；提前鋪排交房工作；嚴(yán)控成本與支出，做到先收后支、以收定支、收支平衡；努力探索客服提升路徑，加強(qiáng)客戶滿意度；按需定制產(chǎn)品，發(fā)揮客研精準(zhǔn)定位及產(chǎn)品創(chuàng)新；通過組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、人力資源、企業(yè)文化、品牌提升、信息化管理等方面實(shí)現(xiàn)組織再造。

同時(shí)，郭梓文呼吁所有奧園人攜起手來，“該動的迅速，不該動的安靜”，共同利用好這段“加長版”時(shí)光，不畏懼、不退縮、不止步，常學(xué)習(xí)、勤思考、再提升，養(yǎng)精蓄銳、夯實(shí)內(nèi)功。

新世界中國黃少媚：繼續(xù)堅(jiān)定自身的發(fā)展規(guī)劃

新世界中國行政總裁黃少媚發(fā)表寄語稱，在艱難時(shí)刻，新世界中國啟動了彈性工作/家居辦公機(jī)制、成立疫情關(guān)懷小組，為員工進(jìn)行健康評估、定時(shí)清潔辦公區(qū)域等防控措施，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴，全方位保障每位員工的身心健康。

同時(shí)，黃少媚呼吁人們要做好個(gè)人防護(hù)，新世界中國也將竭盡所能實(shí)行各項(xiàng)措施保障健康。她透露，新世界中國已發(fā)布了關(guān)于疫情防控的H5頁面，會將最新、最全的信息內(nèi)容進(jìn)行即時(shí)分享。

黃少媚表示，未來新世界中國仍然將繼續(xù)堅(jiān)定自身的發(fā)展規(guī)劃，加大對內(nèi)地的投資力度，做好城市運(yùn)營者的角色，打造新世界生態(tài)圈，構(gòu)建繁榮安定、活力充沛的個(gè)性都會。

當(dāng)代置業(yè)張鵬：深淘灘、廣積糧、速增長

當(dāng)代置業(yè)總裁張鵬表示，疫情對市場、交易、生產(chǎn)、經(jīng)營按下暫停鍵，但同時(shí)也給了企業(yè)足夠的時(shí)間去深度思考，苦練內(nèi)功，深淘灘。要利用這段過渡期下苦功夫、笨功夫和硬功夫，在查漏補(bǔ)缺抓培訓(xùn)、強(qiáng)化流程與運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)盤推廣、與時(shí)俱進(jìn)促創(chuàng)新等方面要按下快進(jìn)鍵。

張鵬認(rèn)為，當(dāng)代置業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的宏觀周期，跨入了一個(gè)行業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)向的時(shí)代，同時(shí)也迎來了一個(gè)新的市場空間。即：新周期、新價(jià)值、新市場。

面向未來，當(dāng)代置業(yè)要時(shí)刻下足功夫，做足準(zhǔn)備，秉承“深淘灘、廣積糧、速增長”的發(fā)展策略，新一年，各專業(yè)要做好產(chǎn)品持續(xù)精益、活力持續(xù)煥發(fā)、數(shù)字持續(xù)進(jìn)階、資源持續(xù)協(xié)同這四項(xiàng)工作。

禹洲林龍安：在危機(jī)中探索轉(zhuǎn)機(jī)

禹洲集團(tuán)主席林龍安表示，疫情過后將會迎來新一輪的發(fā)展，禹洲也會重新審視不確定性對行業(yè)和個(gè)人的影響，更加重視有質(zhì)量的發(fā)展，更加重視家人和朋友的平安健康、社會的和諧穩(wěn)定。

林龍安說，此次疫情考驗(yàn)著企業(yè)的生存能力和每一位員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。越是艱難時(shí)期，越是需要勇且有謀、破局重生。他希望全體員工振奮精神、在困難中尋求路徑，在危機(jī)中探索轉(zhuǎn)機(jī)，凝心聚力打好這場防疫情，求生存、謀發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

花樣年曾寶寶：只有咬牙扛過危，才有資格拼到機(jī)

花樣年CEO曾寶寶表示，花樣年不鼓吹盲目的英雄主義，越是艱難時(shí)期，越要躬身在地，給更多的客戶帶去溫度，讓員工在此中找到價(jià)值。

曾寶寶說，黑天鵝的到來從沒有預(yù)警，我們面臨的艱難還是未知數(shù)。面對行業(yè)寒冬，只有咬牙扛過危，才有資格拼到機(jī)。如果無形的病毒讓你恐慌，不如付諸實(shí)在的行動與我們一起并肩奔跑。

迪馬股份羅韶穎：繼續(xù)做自己 適配變化的世界

迪馬股份董事長、CEO羅韶穎表示，2020年中國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)將繼續(xù)變化，而無論這些變化帶來的哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，迪馬還是迪馬，那個(gè)樂于幫客戶發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)、解決痛點(diǎn)的迪馬，那個(gè)善于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、以創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的迪馬，那個(gè)熱衷于觀察城市的生長、并與它們共生的迪馬。要繼續(xù)做自己，因?yàn)?，這樣的迪馬，適配變化的世界，也適配更市場化的時(shí)代。

羅韶穎認(rèn)為，NCP之疫是中國經(jīng)濟(jì)回歸路上的一場颶風(fēng)，意料之外，可也又是情理之中。疫魔會退，凡也始終要停，真實(shí)有分量的東西終會落地，聚結(jié)為更厚重肥沃的土壤，而正跟整個(gè)中國一起戰(zhàn)疫的我們，已經(jīng)在與風(fēng)共舞的同吋，全力整備風(fēng)后的深耕。

來源：新華網(wǎng)

作者：王日晨

編輯：李雅婷