據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年12家房地產(chǎn)公司把自己企業(yè)名稱里面的“地產(chǎn)”去掉了，經(jīng)歷這波改名潮后，國(guó)內(nèi)排名前十的房企中，名稱仍帶有地產(chǎn)字樣的寥寥無(wú)幾。究其原因，隨著房地產(chǎn)“躺錢”時(shí)代終結(jié)，昔日“小甜甜”變成“牛夫人” ，即便是年銷售幾千億的龍頭房企，也毅然踐行“去地產(chǎn)化”。不過(guò)，在圈內(nèi)人士看來(lái)，房企這波改名操作只是自欺欺人，畢竟大家的主業(yè)仍是房地產(chǎn)，只是圍繞著房地產(chǎn)進(jìn)行多元化。

　　房企涌起改名潮

　　9月12日，保利地產(chǎn)發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)以全票的通過(guò)率，同意公司將名稱變更為“保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司”?！督鹱C券》記者注意到，保利并非頭個(gè)去掉“地產(chǎn)”頭銜的房企，更早這么做的，還有業(yè)界老大萬(wàn)科。9月初，萬(wàn)科旗下的城市公司“深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司”更名為“深圳市萬(wàn)科發(fā)展有限公司”。

　　如果細(xì)數(shù)，8月，“大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)”更名為“萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)”。7月，龍湖地產(chǎn)發(fā)布公告，自2018年6月12日起由“龍湖地產(chǎn)有限公司”更改為“龍湖集團(tuán)控股有限公司”。6月28日，合景泰富地產(chǎn)控股有限公司公告稱，由“合景泰富地產(chǎn)控股有限公司”更改為“合景泰富集團(tuán)控股有限公司”。3月，時(shí)代地產(chǎn)發(fā)布公告，全名變更為“時(shí)代中國(guó)控股有限公司”，簡(jiǎn)稱變更為“時(shí)代中國(guó)”。今年1月，朗詩(shī)綠色地產(chǎn)正式更名為朗詩(shī)綠色集團(tuán)有限公司。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年已經(jīng)有12家房地產(chǎn)公司去掉企業(yè)名稱里面的“地產(chǎn)”、“置業(yè)”等字樣，目前已經(jīng)成功更名的，還包括中駿集團(tuán)控股有限公司、中航善達(dá)股份有限公司、美的置業(yè)集團(tuán)、海南京糧控股股份有限公司、力高集團(tuán)。如果把時(shí)間拉長(zhǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)站在這條線上更多的房企身影。2016年，恒大地產(chǎn)更名為中國(guó)恒大，同年雅居樂(lè)集團(tuán)取代雅居樂(lè)地產(chǎn)成為雅居樂(lè)的對(duì)外官方名稱；2015年，方興地產(chǎn)正式更名為中國(guó)金茂，當(dāng)年底招商地產(chǎn)更名為“招商蛇口”并重組上市。

　　從年銷售幾千億的龍頭房企，到百億級(jí)別的區(qū)域公司，都在忙著把自己公司名稱里面與“房地產(chǎn)”相關(guān)的詞刪除。據(jù)了解，目前中國(guó)前十大房企只有富力和中海的名字中仍有“地產(chǎn)”字樣。

　　大佬齊拋“地產(chǎn)”包袱

　　對(duì)于更名原因，保利地產(chǎn)如此表示，公司在2002年的“三個(gè)為主，兩個(gè)結(jié)合”發(fā)展戰(zhàn)略中，已明確提出“以房地產(chǎn)業(yè)為主，適度拓展相關(guān)行業(yè)”，積極布局相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在十三五規(guī)劃初期，公司進(jìn)一步提出“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，并將升級(jí)為“以不動(dòng)產(chǎn)投資開發(fā)為主、以綜合服務(wù)與不動(dòng)產(chǎn)金融為翼”，加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。為體現(xiàn)公司多元化發(fā)展方向，進(jìn)一步加快兩翼業(yè)務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展，公司特此更名。

　　《金證券》記者發(fā)現(xiàn)，如此解釋在上市房企改名公告中相當(dāng)常見。對(duì)此，易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)也表示，隨著我國(guó)房地產(chǎn)存量市場(chǎng)規(guī)模日益增大、地價(jià)的持續(xù)走高，傳統(tǒng)開發(fā)商利潤(rùn)空間被壓縮、“增收難增利”的困境日益凸顯。如此行業(yè)背景會(huì)倒逼房企積極轉(zhuǎn)型，類似更名都是它們積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

　　不過(guò)，記者接觸的圈內(nèi)人士直言，不少房企實(shí)則是甩掉“地產(chǎn)”包袱。某深圳券商研究員向《金證券》記者透露，由于地產(chǎn)的行業(yè)特性，不少房企的資產(chǎn)負(fù)債率都在90%以上，高負(fù)債的房企需要多元化的融資渠道，來(lái)時(shí)刻保證現(xiàn)金流安全。但是近些年，由于行業(yè)調(diào)控始終未有放松，導(dǎo)致房企融資環(huán)境一直偏緊，融資成本普遍上行。一方面，銀行對(duì)房企信貸投放的門檻和監(jiān)管進(jìn)一步收緊；另一方面，2017年4月證監(jiān)會(huì)公告《關(guān)于修改<上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則>的決定》及權(quán)益市場(chǎng)的持續(xù)低迷，2017年及2018年房企股權(quán)融資規(guī)?？s減明顯。

　　“一旦敏感的‘地產(chǎn)’二字去掉，部分房企也是希望能在政策和信貸支持方面適度松綁”，該人士稱。

　　拿地絲毫不手軟

　　對(duì)于房企的這波“換馬甲”操作，《金證券》記者注意到，業(yè)內(nèi)質(zhì)疑聲音不少。南京某銀行信貸人士直言，“換個(gè)名字，信貸政策就發(fā)生變化，這樣的想法太天真，畢竟改名房企的主營(yíng)仍然是房地產(chǎn)，換湯不換藥，改名并沒有改掉內(nèi)核。”

　　就前述所提的保利而言，根據(jù)公司公告，目前公司房地產(chǎn)銷售收入占比90.6%，兩翼業(yè)務(wù)收入占比9.4%，兩翼產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍然撐不起“去地產(chǎn)化”的野心。2108年中報(bào)也顯示，萬(wàn)科全部營(yíng)業(yè)收入中，來(lái)自房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)算收入比例高達(dá)95%，其在商業(yè)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、養(yǎng)老教育等領(lǐng)域的表現(xiàn)尚不值一提。

　　房地產(chǎn)專家謝逸楓就犀利地指出，房企改名=去房地產(chǎn)化?純粹是自欺欺人。因?yàn)榉科罄^續(xù)干著拿地、開發(fā)、建房、賣房的房地產(chǎn)生意，這不是真的去房地產(chǎn)。事實(shí)上，基本上換名的房企，都是做加法，圍繞著房地產(chǎn)進(jìn)行多元化，賺錢是還是房地產(chǎn)。

　　公開資料可見，萬(wàn)科商業(yè)版圖踏足長(zhǎng)租公寓、商業(yè)地產(chǎn)和物流地產(chǎn)，龍湖則是將商業(yè)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)租公寓確立為主航道業(yè)務(wù)?？v觀龍頭房企的產(chǎn)業(yè)布局，只有以恒大為代表的跨界多元化最為大膽。恒大在新戰(zhàn)略中提出，逐漸形成以民生和地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，以高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。目前，恒大不僅投資了新能源汽車，還與中科院達(dá)成合作，共同孵化高科技產(chǎn)業(yè)。

　　前述研究員表示，從調(diào)研來(lái)看，對(duì)于地產(chǎn)主業(yè)，絕大部分的房企仍然希望利用自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在規(guī)模方面繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)，不斷提升在行業(yè)的領(lǐng)先地位。所謂戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主要還是“由房而生”的相關(guān)領(lǐng)域，也有少數(shù)和地產(chǎn)關(guān)聯(lián)度偏低的其他多元化領(lǐng)域，“大家步子還是不敢邁得過(guò)大。”

　　值得一提的是，各家房企嘴里嚷著要換名，拿地卻是絲毫不含糊。以萬(wàn)科為例，公司今年上半年拿地增速相較2017年有所放緩，但就拿地面積和金額絕對(duì)值而言，仍處于歷史較高水平，呈現(xiàn)出逆周期拿地的特征，土儲(chǔ)持續(xù)擴(kuò)張，足以支撐2018-2020三年銷售。前8月，房企拿地?cái)?shù)據(jù)僅統(tǒng)計(jì)招拍掛市場(chǎng)的權(quán)益拿地金額，50家房企拿地合計(jì)拿地金額高達(dá)12996億，其中拿地超過(guò)200億的房企就多達(dá)24家。

　　中原地產(chǎn)首席分析師張大偉直言，目前房企不論改不改名，其實(shí)質(zhì)仍然是以房地產(chǎn)開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)為主體的企業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式依然依賴土地。原有非主營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收至少要占到3成以上，房企才能算是真正實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，目前多數(shù)房企房地產(chǎn)銷售收入占比都在9成以上，這樣的比例是談不上“轉(zhuǎn)型”的。