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金科首進(jìn)上海 “三圈一帶”全國化布局基本完成

來源:中新網(wǎng) 編輯:彭俊 2018-05-04 08:13:14
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  中新網(wǎng)5月3日電 日前,金科股份首進(jìn)上海,“三圈一帶”全國化布局基本完成。2018年1月-4月,金科股份持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局,積極獲取充足優(yōu)質(zhì)的土地資源,持續(xù)深耕北京、杭州、蘇州、成都、重慶、合肥、沈陽、貴陽、天津、南昌等城市。

  2018年1月-4月,金科股份共計拿地31宗,土地儲備大規(guī)模提升,較去年同期增長181.8%,重倉“八大城市群”;建筑規(guī)模超過430萬方,同比增長66.6%;總貨值翻番,同比大幅增長92.3%,超過650億元。

  截至目前,金科股份已累計進(jìn)駐全國23個省(市),金科“三圈一帶”的全國化布局已經(jīng)基本完成,核心城市的項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)展。

  深化戰(zhàn)略布局 不斷創(chuàng)新拿地模式

  2017年6月,金科股份發(fā)布2017年-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要:力爭2020年沖擊2000億,緊密圍繞“改革創(chuàng)新、合作共贏”的總體思路,重點(diǎn)推進(jìn)“一快二低三高”經(jīng)營發(fā)展新模式;以國家城市群發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,緊密圍繞“三圈一帶”、“八大城市群”進(jìn)行戰(zhàn)略布局,堅持聚焦城市群戰(zhàn)略,加強(qiáng)城市群研究成果轉(zhuǎn)化落位,深耕省會核心城市。

  與此同時,從全國范圍來看,金科在不斷地創(chuàng)新拿地模式,內(nèi)外并舉持續(xù)提升土地獲取能力,實(shí)現(xiàn)全國各區(qū)域深耕發(fā)展。金科堅持內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展并重,土地拓展方式由招拍掛方式向收并購、城中村改造、城市更新、合作開發(fā)等多點(diǎn)發(fā)力方式轉(zhuǎn)變,非招拍掛項(xiàng)目比例大幅度提升,并與眾多知名企業(yè)形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,保持與多個大型企業(yè)的互動合作。

  持續(xù)快速去化 銷售業(yè)績大幅提升

  據(jù)悉,公司充分研判市場環(huán)境,合理規(guī)劃項(xiàng)目推盤節(jié)奏,精準(zhǔn)制定項(xiàng)目營銷策略,深度挖掘項(xiàng)目價值,提升項(xiàng)目溢價能力,全力構(gòu)建項(xiàng)目價值體系,持續(xù)去化庫存物業(yè),加快去化速度,銷售質(zhì)量大幅提升。在此前公布的2017年財報中顯示,金科股份單盤平均銷售增長55%,單盤銷量10億以上明星樓盤21個,其中重慶天元道單盤突破42億元,居重慶第一。

  同時,金科股份2017年財報還顯示,總資產(chǎn)規(guī)模約1573.6億元,同比增長約44%;2017年實(shí)現(xiàn)658億元的銷售業(yè)績,同比大幅增長93%,達(dá)歷史最高水平。同樣也是其在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌塑造、投資拓展、產(chǎn)品打造等方面多年沉淀后的厚積薄發(fā)。

  此外,金科股份在“地產(chǎn)+服務(wù)”方面,也將會投入更多的精力:一是通過聚焦用戶需求,加快產(chǎn)品迭代;二是適當(dāng)調(diào)整業(yè)務(wù)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為升級轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)保障,也為全國130萬家庭帶來更美好的智能社區(qū)生活。

  財務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健 最新主體信用評級為AA+

  值得注意的是,金科完備的戰(zhàn)略規(guī)劃體系之所以能順利施行,與其背后穩(wěn)健的財務(wù)、資金狀況,運(yùn)營能力密切相關(guān)。2017年財報顯示,全年金科股份預(yù)收賬款近430億元,同比增長約63%,為后期經(jīng)營業(yè)績提供有力支撐;銷售回款550億元,同比增長66.94%;報告期內(nèi),獲得各類金融機(jī)構(gòu)授信金額達(dá)1560億元;期末貨幣資金余額約186億元,有效覆蓋短期有息負(fù)債。

  事實(shí)上,其較穩(wěn)健的財務(wù)狀況在評級機(jī)構(gòu)發(fā)布的評級報告中也得到充分體現(xiàn)。公開資料顯示,聯(lián)合、中誠信等主流評估機(jī)構(gòu)給予金科的最新主體信用評級為AA+。

  縱觀2018年的金科,在土地市場勢如破竹,不斷將優(yōu)勢地塊收入囊中,憑借在品牌、規(guī)模、成本等方面的競爭優(yōu)勢均獲得顯著增長。在此基礎(chǔ)上,金科還將采取更開放、更多元的合作模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速提升,并使合作拓展機(jī)制常態(tài)化,積極助力2000億目標(biāo)的大發(fā)展。

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