朗詩集團董事長田明日前在“綠色WE來”企業(yè)社會責任報告發(fā)布會上表示，中國房地產行業(yè)剛剛進入2.0時代，大面積的新建房浪潮逐步過去了，以后肯定是存量房市場為主，綠色地產是大勢所趨。

　　“中國房地產行業(yè)剛剛進入2.0時代，面臨著復雜多變、各種轉型和分化充斥的局面，具有高度的不確定性。”田明表示，現(xiàn)在房地產已經變成一個兩高一低的行業(yè)，原來是三高，高投入、高風險、高收益，現(xiàn)在更高的投入、更高的風險可能對應的是更低的收入。從市場層面來看，以后肯定是存量房市場為主，中國的大城市很快都會進入這個階段，大面積的新建房浪潮逐步過去了，肯定會有很多被低估的資產。

　　為此，朗詩提出了資產輕型化戰(zhàn)略，大力開展合作開發(fā)、小股操盤、委托開發(fā)等不同類型的業(yè)務模式，并在城市更新、資產運營等領域持續(xù)發(fā)力。未來，朗詩將持續(xù)發(fā)展地產業(yè)務的同時，積極培育建筑設計、裝飾、物業(yè)服務、地產金融、養(yǎng)老服務、長租公寓等業(yè)務，努力成為細分市場領先者，與地產業(yè)務繁衍共生，形成榕樹林般的綠色生態(tài)體系。

　　田明認為，綠色地產未來是大勢所趨。2016年，在第四屆中國企業(yè)綠色契約論壇上，阿拉善SEE公益機構、朗詩集團等共同發(fā)起了“中國房地產行業(yè)綠色供應鏈行動”，旨在號召房地產企業(yè)通過綠色采購，撬動上游供應商，推動行業(yè)力量聯(lián)合，共促可持續(xù)發(fā)展。從公布的數(shù)據來看，一年以來，綠色供應鏈同行者已經從最初的48家擴大到89家，這些企業(yè)在2016年的銷售額總計近1.9萬億人民幣，約占行業(yè)總規(guī)模的17%。“綠色供應鏈行動在未來將不斷推出新的綠色采購品類，不斷吸引同行者加入，實現(xiàn)更大規(guī)模的環(huán)境效益。”田明說。