進(jìn)入7月，房企紛紛交出了“期中答卷”。根據(jù)中國指數(shù)研究院監(jiān)測(cè)顯示，截至6月30日，銷售額超過50億元的企業(yè)達(dá)到126家，比去年同期增加了11家，銷售額共計(jì)36220億元，約占全國市場份額的62%。萬科、碧桂園、恒大邁入兩千億門檻，綠地、保利、中海、融創(chuàng)緊隨其后邁進(jìn)千億陣營，再次呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的行業(yè)定律。

　　品牌房企市場占有份額持續(xù)攀升

　　從經(jīng)營業(yè)績來看，品牌房企的市場占有份額仍舊在攀升。碧桂園、萬科、恒大、保利、綠地、中海、融創(chuàng)七家企業(yè)憑借巨大的全國化布局規(guī)模優(yōu)勢(shì)，不出意料的突破千億大關(guān)。龍湖、華夏幸福、華潤等第一陣營房企也增長迅猛，業(yè)績邁上新臺(tái)階。

　　碧桂園、萬科、恒大“三巨頭”更是攜手跨越兩千億門檻，奠定強(qiáng)者恒強(qiáng)的基調(diào)。“三巨頭”的牢守三強(qiáng)，其實(shí)有跡可循，并非一蹴而就。碧桂園堅(jiān)持布局三四線大盤策略效果顯著，憑借2016年末1.66億平方米土地儲(chǔ)備及6163億元可售總貨值優(yōu)勢(shì)，全民營銷火力全開，業(yè)績迅猛攀升，以2848億元摘得上半年的銷售桂冠。萬科堅(jiān)持聚焦城市經(jīng)濟(jì)圈，對(duì)北上廣深等城市圈進(jìn)行戰(zhàn)略布局，銷售額同比增長49.46%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績新突破；恒大在均衡全國化發(fā)展的同時(shí)，緊抓海南?；◢u等大盤項(xiàng)目，逐步加大推盤項(xiàng)目數(shù)量，助推企業(yè)邁上發(fā)展新高度。

　　品質(zhì)創(chuàng)新升級(jí)新時(shí)代的居住體驗(yàn)

　　隨著我國居民生活水平提高，消費(fèi)習(xí)慣的變遷、高科技的發(fā)展和生活理念的轉(zhuǎn)變升級(jí)，房地產(chǎn)企業(yè)正在從產(chǎn)品制造向生活制造、夢(mèng)想制造的城市運(yùn)營商和服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變，通過品質(zhì)創(chuàng)新，帶給客戶新時(shí)代的居住體驗(yàn)。綜合來看，房企主要通過“三大維度+五大體系”的變革，即空間重構(gòu)、時(shí)間軸重構(gòu)和生命周期三大維度變革，居住體系、安全體系、頤養(yǎng)體系、智能體系、文化體系等五大體系的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全方位提升。例如，融創(chuàng)、泰禾等打造壹號(hào)系、桃花源系、院子系等產(chǎn)品滿足新時(shí)代客戶的居住體驗(yàn)；保利地產(chǎn)推出“POLY PLUS生活家系列”居住產(chǎn)品，以全生命周期居住系統(tǒng)為基石，在用戶定位、品質(zhì)、服務(wù)、科技及文化等維度進(jìn)行全面升級(jí)；雅居樂提出“雅樂人居3w-life”筑家理念，構(gòu)建和諧共處的現(xiàn)代生活新領(lǐng)地。

　　中國指數(shù)研究院專家認(rèn)為，2017年上半年房企銷售業(yè)績保持快速增長，一線及熱點(diǎn)二線城市仍為業(yè)績主要貢獻(xiàn)區(qū)域，同時(shí)三四線的市場升溫上行，帶動(dòng)房企銷售額持續(xù)攀高。然而，2017年是近幾年來房地產(chǎn)調(diào)控政策最密集、調(diào)控力度最大的一年，從傳統(tǒng)的限購、限貸、限價(jià)到限售，房地產(chǎn)市場全面開啟“四限時(shí)代”，而調(diào)控范圍也從一二線城市逐漸蔓延到三四線，投資投機(jī)需求得到明顯抑制，熱點(diǎn)城市環(huán)比出現(xiàn)下降，房企應(yīng)加快推盤頻率，減少囤貨積壓，以保證充裕的現(xiàn)金流，保障企業(yè)運(yùn)營安全。