中新網(wǎng)4月26日電 近日，雅居樂舉行工程質(zhì)量提升大會，與113家合作單位近250名供應(yīng)商代表探討“如何提升工程質(zhì)量”的命題。會上頒布了《工程交付觀感圖冊》，分土建安裝、室內(nèi)裝修、園林景觀三冊，其中包含土建安裝專業(yè)7大板塊46項要求，室內(nèi)裝修專業(yè)15個分項77項要求，園林景觀專業(yè)9個分項38項要求。

　　細化標(biāo)準(zhǔn) 打造驗收可視化

　　據(jù)介紹，雅居樂地產(chǎn)集團工程中心經(jīng)過多次檢查，發(fā)現(xiàn)項目在交付環(huán)節(jié)觀感標(biāo)準(zhǔn)不一致，交付效果差異性較大，繼而編寫《工程交付觀感圖冊》。有助于其統(tǒng)一產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)，提升旗下住宅工程觀感質(zhì)量與品牌形象，提高顧客在收樓環(huán)節(jié)的滿意度。

　　圖冊從項目建筑內(nèi)外各部位附以交付終端觀感的圖片與簡要文字，對各部位完成標(biāo)準(zhǔn)做了統(tǒng)一要求。同時規(guī)定各城市公司、項目部必須按圖冊要求，在招標(biāo)、施工管理及交付等環(huán)節(jié)中向公司內(nèi)部相關(guān)人員做好交底，并向施工單位做出要約與履約要求，嚴格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　高層親帶隊 “一戶一驗”嚴把質(zhì)量關(guān)

　　此次工程質(zhì)量提升大會也得到了集團領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，集團主席陳卓林親自帶領(lǐng)建設(shè)集團、地產(chǎn)集團工程管理中心、成本中心等相關(guān)部門負責(zé)人參與。有報道指出，在質(zhì)量管理方面，陳卓林采取“不定期抽檢”的方式，隨時可能對部分施工隊進行全面的評估和衡量；同時通過第三方成立專業(yè)“收樓公司”，借助第三方檢測，對驗房環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。

　　不僅如此，為加強驗收和考核，雅居樂宣布將提高驗收標(biāo)準(zhǔn)，從早期的“一樓一驗”提升為“一戶一驗”。據(jù)介紹，雅居樂三年筑造行動計劃提出“工程量化管理可視化、技術(shù)革新推廣目標(biāo)化、安全防護文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、安全意識培養(yǎng)常態(tài)化”四項行動，進一步提高項目品質(zhì)和安全。

　　2017年是雅居樂的品質(zhì)提升年，雅居樂將要在“標(biāo)準(zhǔn)、制度、措施”三方面下功夫，提出通過制定更具針對性和有效性的獎懲方案，全面激發(fā)施工單位的積極性，再度提高工程質(zhì)量。