商貿(mào)活動是城市發(fā)展到一定規(guī)模時，由人群的聚集效應和消費行為衍生的必由業(yè)態(tài)。對于位于城市中心的老城區(qū)而言，規(guī)劃什么樣的商業(yè)格局、選擇什么樣的商業(yè)模式、營造什么樣的商業(yè)氛圍，既與本區(qū)域的功能定位有關，也與整個城市的發(fā)展相互作用。

　　很多老城區(qū)，曾經(jīng)因為地理位置、城市發(fā)展等因素，聚集形成頗具規(guī)模的商業(yè)集聚區(qū)。然而，隨著時代的進步，大規(guī)模、高密度的陳舊商圈業(yè)態(tài)，與城區(qū)新的發(fā)展速率和品質(zhì)訴求不相適應，已呈現(xiàn)疲態(tài)和弊端：一是大型商業(yè)設施過分集中，既造成城區(qū)整體商業(yè)布局的失衡，也帶來相關基礎設施與配套條件的短缺；二是商貿(mào)形式較為傳統(tǒng)和單一，經(jīng)營模式落后和競爭勢能偏弱；三是缺少現(xiàn)代消費人群需求的購物附加值，缺少商業(yè)氛圍營造，難以吸引區(qū)域外消費客流。

　　當今商業(yè)正經(jīng)歷前所未有的跨領域融合與加速度革新，純粹化和單一化的商業(yè)形式已不復存在。長遠地謀劃老城區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，應盡快推進原有商業(yè)格局與模式的創(chuàng)新升級。

　　務求商貿(mào)格局的均衡。老城區(qū)商貿(mào)業(yè)需要突破相對固化的場效應，分散和降低中心商圈的過熱癥候，力爭變一點紅火為多點熱絡。在商業(yè)設施的布局上，從高度集中向發(fā)散輻射轉型，鍛造規(guī)模更大的商圈。其次，依托大專院校吸納的高素質(zhì)人群和房地產(chǎn)開發(fā)帶來的新增人口，結合優(yōu)質(zhì)的生態(tài)休閑環(huán)境，著手引入契合現(xiàn)代消費理念和年輕客群需求的商業(yè)綜合體，并打造一批宜商宜創(chuàng)、雙向受益的新型商業(yè)單體。再次，構建專業(yè)化的批發(fā)市場和多樣化的綜合商場，大力扶持O2O、B2C等多元化的電子商務業(yè)態(tài)，加快與傳統(tǒng)商業(yè)形式的深度融合。

　　提速商旅融合的步伐。旅游與商貿(mào)從來就沒有清晰的產(chǎn)業(yè)邊界，當今更是“商中有旅、旅中有商”的商旅時代。從食、住、行、游、購、娛六大要素中，可以尋得產(chǎn)業(yè)融合的新機遇。比如借助“振興傳統(tǒng)菜系”的契機，包裝并整合區(qū)域內(nèi)餐飲名企和名吃，獲取商業(yè)產(chǎn)出效益；比如依托生態(tài)新區(qū)的優(yōu)良環(huán)境，加大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)力度，并帶動周邊商業(yè)配套和社會消費增長；比如發(fā)揮交通優(yōu)勢，加快區(qū)域內(nèi)外人財物的流動，促進商業(yè)消費更多沉淀；比如激活域內(nèi)休閑資源，構筑城市周邊的旅游休憩帶和商業(yè)收益帶；再比如培育節(jié)會、演藝、影視等業(yè)態(tài)，為文化藝術名人提供創(chuàng)作天地，共享文化成果和娛樂項目的商業(yè)溢出價值，等等。在實施上述要素驅動的進程中，還應鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，推出定制化、個性化、專屬化的服務，把量身設計理念融入商業(yè)流通環(huán)節(jié)，引領未來消費趨勢。

　　注重品質(zhì)和潛能驅動。要放棄單純商業(yè)增量式發(fā)展的訴求，著力于品牌化商企的引進和潛質(zhì)性項目的培育。例如，李滄區(qū)爭取青島—亞馬遜AWS聯(lián)合創(chuàng)新中心落戶，該項目很難在短時間內(nèi)帶來顯性經(jīng)濟收益，但其信息集束和聯(lián)動效應，將帶來可觀的間接收益和持續(xù)回報。