今天下午，“領(lǐng)導(dǎo)者核心能力理論”創(chuàng)立者、中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事周新民做客人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇，以“干部人事改革——如何摸到更有價(jià)值的‘石頭’”為題與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。在回答網(wǎng)上對(duì)于“80后美女市長”、昆明“32歲美女市長”、最年輕的“廳官”等年輕干部的質(zhì)疑時(shí)，周新民指出，對(duì)于這個(gè)問題，首先要感謝這個(gè)時(shí)代，是這個(gè)信息化時(shí)代把世界變得更加透明，溝通更加順暢，是這個(gè)寬容的社會(huì)為人們搭建了一個(gè)各抒己見的平臺(tái)。在我看來，質(zhì)疑不僅不是什么問題，而是人類文明進(jìn)步的標(biāo)志。質(zhì)疑使人清醒提升，質(zhì)疑推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。所以，對(duì)網(wǎng)上關(guān)于年輕干部的質(zhì)疑，我一向抱著善意的出發(fā)點(diǎn)來看待。在當(dāng)今這個(gè)信息高度暢通的時(shí)代，人們應(yīng)該習(xí)慣并學(xué)會(huì)在質(zhì)疑聲中辨真?zhèn)巍⒉炝驾?、探本質(zhì)、聚智慧、求發(fā)展，這是時(shí)代發(fā)展的必然要求。

　　關(guān)于年輕干部容易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注和質(zhì)疑，我想更主要的與年輕干部的一些先天不足有關(guān)。因?yàn)槟贻p，肯定就會(huì)稚嫩；因?yàn)槟贻p，必然缺少磨練；因?yàn)槟贻p，自然缺乏業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)積淀。因此，當(dāng)年輕干部一旦得到提拔，自然而然就會(huì)引發(fā)人們的負(fù)面聯(lián)想，產(chǎn)生各種質(zhì)疑聲和習(xí)慣性不服氣，這是正常反應(yīng)，不必大驚小怪。但是作為新時(shí)代高素質(zhì)的網(wǎng)民，應(yīng)該在提高質(zhì)疑的質(zhì)量上下功夫。要努力質(zhì)疑到點(diǎn)子上、質(zhì)疑到要害處。

　　我認(rèn)為，質(zhì)疑年齡、資歷、學(xué)歷、業(yè)績、背景，甚至性別、模樣都無大礙，但這些都沒有切中要害。

　　第一，年輕永遠(yuǎn)是相對(duì)的概念，干部年輕化是與時(shí)代緊密相連的。古有甘羅十二拜相、周瑜十四拜將，革命戰(zhàn)爭時(shí)代涌現(xiàn)了大量20歲上下的師長甚至軍長，毛澤東在湖南創(chuàng)建共產(chǎn)主義組織才27歲，周恩來創(chuàng)辦覺悟社才22歲。當(dāng)然，有網(wǎng)友會(huì)說，這是戰(zhàn)爭年代的特殊性和殘酷性決定的，現(xiàn)在是和平時(shí)期，不具備年輕干部快速成長的土壤。我不這樣認(rèn)為，當(dāng)今中國雖處和平，但人們面對(duì)的環(huán)境之復(fù)雜、變化之迅速、競爭之殘酷、壓力之巨大，好比沒有硝煙的戰(zhàn)場，對(duì)人的素質(zhì)和能力要求可謂前所未有。這同樣是一個(gè)呼喚優(yōu)秀年輕干部的時(shí)代。

　　第二，資歷、學(xué)歷和業(yè)績能說明問題，但不能說明所有問題。資歷和業(yè)績確實(shí)很重要，但這些來源于實(shí)踐，不給機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)隨著年齡增長而豐富。同時(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中不難看到，一些潛質(zhì)好、本質(zhì)優(yōu)秀的年輕干部，雖然資歷不深、學(xué)歷不高、閱歷不厚、業(yè)績不顯，但走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后很快進(jìn)入角色，在很短的時(shí)間內(nèi)把自己的潛能發(fā)揮出來，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績。世界很大，總有一些先天有悟性，后天肯努力，有特殊領(lǐng)導(dǎo)基因的杰出人才比一般人早熟。所以，永遠(yuǎn)不能用保守的眼光小視年輕人的發(fā)展?jié)摿腕@人的爆發(fā)力。

　　第三，用背景、性別、模樣審視年輕干部不可取。在我國古代就有“外舉不避仇，內(nèi)舉不避親”之說，現(xiàn)在是文明時(shí)代了，原則上同處在一個(gè)地球，都可找到關(guān)聯(lián)關(guān)系。年輕干部無論他出身如何，背景怎樣，只要自身優(yōu)秀，都無可厚非。當(dāng)然如果他背后的人違法亂紀(jì)、踐踏原則，就另當(dāng)別論。顯然，從性別和模樣去審視年輕干部就更不足取了，毛主席老人家早就說過，男女都一樣，婦女是半邊天，只要本身優(yōu)秀，無論男干部女干部，無論好看不好看都是優(yōu)秀干部，既不能薄看，更不能排擠。

　　那么，對(duì)年輕干部質(zhì)疑怎樣才能質(zhì)到點(diǎn)子上呢?我可給大家支三招。第一招，要審視制度的合規(guī)性。關(guān)鍵看年輕干部選拔培養(yǎng)制度是否符合黨的用人路線，是否堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，是否立足于事業(yè)發(fā)展需要選人才，假如為了“放衛(wèi)星”而搞“低齡化”，為個(gè)別人當(dāng)選專門“量身定做”，那么這個(gè)制度就走偏走歪了，人民群眾必須瞪大眼睛豎起耳朵堅(jiān)決予以揭露。

　　第二招，要審視程序的嚴(yán)密性。重點(diǎn)要關(guān)注程序執(zhí)行的嚴(yán)格性、結(jié)果運(yùn)用的嚴(yán)肅性、運(yùn)轉(zhuǎn)操作的透明性，若發(fā)現(xiàn)臨時(shí)更改規(guī)則和程序的，其中必有“名堂”，對(duì)此堅(jiān)決不能放過，決不能讓暗箱操作者借年輕化之名行欺騙群眾之實(shí)。

　　第三招，要審視崗位的勝任性。千質(zhì)疑萬質(zhì)疑，能力行不行最有意義。如果一個(gè)年輕干部憑著考試得了高分，面試排在了前面，考評(píng)走過了民意，但在原崗位上業(yè)績平平，既沒有解決問題的灼見，又沒有解決問題的效率，說明實(shí)際工作能力不突出，走上高一級(jí)崗位會(huì)很吃力，甚至誤大事。因此，對(duì)這類年輕干部人民群眾要加大監(jiān)督力度，決不能把用人導(dǎo)向引向靠考試面試選票取勝上，使一些真正優(yōu)秀的年輕干部，因別有用心的人鉆制度的空子而被埋沒。